Lean Canvas vs. business plán: Kdy stačí plánovat své podnikání na jeden list papíru?

Promýšlet podnikání dopředu je pro jeho úspěšnost nezbytné. Díky plánování nashromáždíte množství velice hodnotných informací a dat, která vám pomohou vyjasnit si všechny důležité oblasti, jež byste před realizací svého nápadu měli znát. Navíc ho promyslíte z různých úhlů pohledu, odkryjete potenciální rizika a bude pro vás mnohem snazší váš plán komukoli prezentovat. Jakým způsobem ideálně plánovat a zda se pustit do vypracovávání kompletního business plánu na 40 stran, nebo zvolit jeho zkrácenou formu na jeden list papíru, takzvaný Lean Canvas, radil v rámci food start-upové konference Start it! Michal Andera, expert z Vysoké školy ekonomické v Praze. Přečtěte si také, jak se takový Lean Canvas sestavuje.

plán

Lean Canvas nebo business plán?

Hlavní rozdíl mezi oběma způsoby plánování je v jejich délce a detailnosti. Zatímco Lean Canvas je jednoduchý způsob rozpracování vašeho podnikatelského záměru, který se vejde na jednu A4 a můžete ho mít hotový během pár hodin, business plán v tradičním slova smyslu je odborný text na 40 stránek, jehož psaní vám zabere měsíc času, vysvětluje Michal. „Obě varianty mají svá pro a proti, je proto důležité vědět, v čem se liší a pro koho a s jakým cílem je píšete – pro banku, investora nebo třeba jen sami pro sebe. Jedno je však jasné, úplně se na plánování vykašlat je hloupost.“

foodkonference-24

Klasický business plán budete muset napsat, pokud budete chtít získat peníze v bance. Banka po vás bude vždy chtít formální, tvrdá data. Investora naopak musíte hlavně zaujmout, proto jim dnes často stačí právě Lean Canvas. „Nechtějí číst 40 stránek, chtějí vidět podstatu – co vyrábíte, proč to lidé chtějí, kolik to stojí a jestli to dohromady dává smysl. Pokud je svým nápadem zaujmete, pravděpodobně po vás budou chtít detailnější informace, a nějaké podobě business plánu se tudíž nevyhnete. Pro začátek vám ale rozhodně stačí jednostránkové shrnutí,“ popisuje rozdíly Michal.

element-11

A právě proto Lean Canvas vznikl: aby zachytil ty nejpodstatnější věci z podnikatelského plánu a pomohl vám strukturovat vaše myšlenky. Úplně stačí, když ho píšete v bodech, můžete dokonce připojit i obrázky. „Nebojte se být kreativní, když děláte cupcaky, nakreslete cupcake. Váš zákazník je paní s kočárkem? Nakreslete ji,“ radí Michal Andera.

greenfactory-8

Díky malému rozsahu a jednoduchosti Lean Canvasu navíc nemusíte zůstat u jeho jediné verze a klidně si za měsíc vytvořit nový. „Je také fajn vzít lidi z týmu a nechat každého individuálně plán vypracovat. A pak si na to sednout a porovnat, co kdo napsal, což vám pomůže zlepšit týmovou komunikaci,“ doporučuje Michal.

foodkonference-23

Jaké hlavní výhody Lean Canvas přináší?

  • Je extrémně jednoduchý.
  • Strukturuje vaše myšlení.
  • Pomáhá stanovit si priority.
  • Odhalí možná rizika.
  • Zvyšuje pravděpodobnost úspěchu.
  • Je odrazovým můstkem k vypracování business plánu.

Přemýšlíte spíše o klasickém business plánu? Přečtěte si, proč byste na něj neměli zapomenout!

[amoforms id=”3″]